为提高领导干部管理组织能力，增强上下级之间、部门之间的沟通协助能力，9月13日，我院邀请了专业的培训机构柏明顿管理咨询集团副总经理、管理哲学博士吴志明先生，对中层以上领导干部共39人进行了为期一天的培训，学习了《NLP教练式管理培训》课程。本次培训从模式与秘密、心法与状态、焦点与责任、操作与要诀等四大块内容来阐述管理者的心智模式建立以及如何获得突破性成长的关键因素。精彩的课程使广大领导干部更深刻地认识到自身的责任与义务，提高了对管理工作的了解，促进自身改进工作方法，创新思维，将理论与实践相结合，更好地为单位发展作贡献。
为提高领导干部管理组织能力，增强上下级之间、部门之间的沟通协助能力，9月13日，我院邀请了专业的培训机构柏明顿管理咨询集团副总经理、管理哲学博士吴志明先生，对中层以上领导干部共39人进行了为期一天的培训，学习了《NLP教练式管理培训》课程。本次培训从模式与秘密、心法与状态、焦点与责任、操作与要诀等四大块内容来阐述管理者的心智模式建立以及如何获得突破性成长的关键因素。精彩的课程使广大领导干部更深刻地认识到自身的责任与义务，提高了对管理工作的了解，促进自身改进工作方法，创新思维，将理论与实践相结合，更好地为单位发展作贡献。
为提高领导干部管理组织能力，增强上下级之间、部门之间的沟通协助能力，9月13日，我院邀请了专业的培训机构柏明顿管理咨询集团副总经理、管理哲学博士吴志明先生，对中层以上领导干部共39人进行了为期一天的培训，学习了《NLP教练式管理培训》课程。本次培训从模式与秘密、心法与状态、焦点与责任、操作与要诀等四大块内容来阐述管理者的心智模式建立以及如何获得突破性成长的关键因素。精彩的课程使广大领导干部更深刻地认识到自身的责任与义务，提高了对管理工作的了解，促进自身改进工作方法，创新思维，将理论与实践相结合，更好地为单位发展作贡献。
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